Закупочная деятельность

FESCO выстраивает взаимодействие с поставщиками, подрядчиками и исполнителями на принципах эффективности, справедливости, законности и устойчивого развития. Группа ожидает, что контрагенты соблюдают требования применимого законодательства Российской Федерации и стран присутствия, а также разделяют ключевые принципы в области охраны труда, прав  человека, экологии, деловой этики и комплаенса.

GRI 204‑1, 408‑1, 409‑1, МЭР 8, 9, СОКБ 65, 66

Ключевые результаты 2025 года

214 млрд руб.
объем закупокиконкуВключая закупки между компаниями Группы.
88 %
доля закупок российских товаров, работ и услуг
22 %
доля закупок у субъектов МСП

В рамках закупочной деятельности компании Группы внедряют единые процедуры оценки, выбора и взаимодействия с поставщиками, обеспечивающие прозрачность процессов, равные условия участия и недопущение конфликта интересов. Поставщикам обеспечивается доступ к информации о критериях отбора и принципах сотрудничества, при этом Группа признает право контрагентов на конфиденциальность предоставляемых данных.

Закупочная документация Группы устанавливает требования к наличию достаточного количества кадровых ресурсов соответствующей квалификации, в том числе к образованию и стажу работы, исключая таким образом возможность сотрудничества с компаниями, использующими детский или принудительный труд. На этапе преддоговорной работы служба безопасности проверяет потенциальных поставщиков и подрядные организации, что в том числе способствует минимизации риска нарушений прав человека в цепочке поставок.

Закупочная деятельность Группы FESCO ведется в соответствии с Единым отраслевым стандартом закупок (ЕОСЗ) Госкорпорации «Росатом», а также Федеральным законом от 18 июля 2011 года № 223‑ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Ключевые документы Группы FESCO в сфере закупок:

Основные принципы при организации и проведении закупок

Открытость: информационная прозрачность закупок.

Эффективность: обеспечение целевого, экономически обоснованного и эффективного расходования средств на приобретение товаров, работ, услуг (в том числе с учетом стоимости жизненного цикла) и реализации мер, направленных на сокращение издержек компаний Группы FESCO.

Конкурентность: равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупки, предотвращение коррупционных действий и злоупотреблений в процессе закупочной деятельности.

Обоснованность: соблюдение правовых норм, коллегиальность и документирование принимаемых решений, отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.

Своевременность: реализация закупочных процессов для своевременного обеспечения компаний Группы FESCO товарами, работами, услугами, заблаговременного информирования поставщиков о планируемых закупках.

Закупочная деятельность в 2024–2025 годах

Общий стоимостной объем закупок в 2025 году составил 214 млрд руб., что на 5,5 % выше показателя 2024 года. При этом общее количество закупочных процедур снизилось на 37 % – с 10,4 тыс. до 6,6 тыс., что свидетельствует об укрупнении лотов и заключении долгосрочных договоров в целях повышения эффективности закупочного процесса.

Закупочная деятельность в 2024–2025 годах
Вид деятельности Количество закупочных процедур Стоимостной объем, млн руб.
2024 2025 2024 2025
Инвестиционная деятельность 575 492 10 417,85 5 889,87
Текущая деятельность 9 814 6 050 192 141,31 174 038,67
Финансовая деятельность 8 33 685,38
Общий итог 10 389 6 550 202 559,15 213 613,91

Поддержка малого и среднего предпринимательства

GRI 204‑1

FESCO уделяет особое внимание поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП). В 2025 году компаниями Группы заключено более 4 тыс. договоров на сумму свыше 41 млрд руб. с организациями МСП, что позволило компаниям Группы, осуществляющим закупочную деятельность по Федеральному закону № 223‑ФЗ, за 2025 год достигнуть целевых значений доли закупок у субъектов МСП (в размере 20 и 25 %), установленных постановлением Правительства Российской Федерации от 11 ноября 2014 года № 1352:

  • 87,8 % – доля закупок российских товаров, работ, услуг в общем объеме закупок в 2025 году;
  • 22,0 % – доля закупок товаров, работ, услуг у субъектов МСП в общем объеме закупок у российских организаций в 2025 году.

Кодекс поставщика

GRI 2‑25, 308‑2, 408‑1, 409‑1, 414‑2

С целью развития практик устойчивого развития в цепочке поставок в 2025 году был принят Кодекс поставщика (исполнителя/подрядчика) ПАО «ДВМП» и подконтрольных лиц.

Процесс присоединения к Кодексу поставщика является добровольным и формализованным. Процедура предполагает проведение самооценки. При этом поставщик заполняет опросный лист оценки устойчивого развития и направляет его в течение 12 месяцев с момента присоединения. Кроме того, от поставщика ожидается содействие во внедрении принципов Кодекса в собственную цепочку поставок.

Кодекс поставщика предполагает ответственное отношение партнеров к следующим аспектам:

  • обеспечение экологической безопасности, внедрение соответствующих политик и практик, учет экологических и климатических рисков, рациональное использование ресурсов и повышение энергоэффективности;
  • соблюдение требований охраны труда, пожарной и промышленной безопасности, профилактика инцидентов и профзаболеваний, развитие культуры безопасности;
  • обеспечение качества и безопасности товаров, работ и услуг;
  • предоставление достойных условий труда, соблюдение прав человека и недопущение дискриминации;
  • социальная ответственность и взаимодействие с регионами присутствия;
  • обеспечение норм деловой этики, соблюдение добросовестной конкуренции, принятие мер по предотвращению коррупции и конфликтов интересов;
  • поддержка открытого диалога с заинтересованными сторонами и раскрытие информации.

Заинтересованные лица могут направлять вопросы или сообщения, связанные с соблюдением Кодекса поставщика, на электронный адрес zakupki@fesco.com. Группа оставляет за собой право контролировать следование принципам Кодекса путем регулярных анкетирований действующих и потенциальных партнеров.

Кодекс поставщика